问答题

哈里刚刚当了一年的经理。他工作努力,但有时在处理人际关系方面有些不足。他手下有六个人,大部分是他的同龄人。其中一个下属是生产主管乔。乔还有四年就退休了,他身体健康,能力强,人也友善,但工作有点懒散。哈里没有想好如何才能激发乔的工作积极性,所以没有采取任何措施。事实上,哈里已经觉得处境尴尬,因为尽管他喜欢管理工作。但他却讨厌处理象乔这样低效率的问题。他宁愿避开这个问题也不愿面对现实,而要他承认这一点却不容易。     
哈里这个部门的另一个问题是工程主管吉姆。吉姆和哈里的年龄差不多,人人都知道吉姆想得到哈里现在的职位。吉姆觉得他比哈里更应该得到这个职位。自从哈里升职后,吉姆和他打交道的时候总是客客气气的,但他的工作质量和数量都明显下降了。尽管人人都注意到了这一点,但哈里却没有与吉姆谈过。在哈里看来,事情似乎越来越糟,因为与吉姆一起工作的两名工程师现在也开始松散起来。年轻人经常向哈里抱怨,乔和吉姆几乎没干什么事。

个人绩效合约怎样才能帮助哈里处理象乔和吉姆这样的问题?

您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

3.问答题试述FEW原则。
5.多项选择题绩效反馈的目的在于()

A.让员工了解自己的工作情况
B.肯定员工所取得的成绩
C.确认仍然存在的问题
D.制定解决问题的行动计划
E.对绩效较差的员工进行警告

6.多项选择题绩效考核的结果可以应用在以下几个方面()

A.工资
B.绩效反馈
C.培训
D.晋升
E.解聘

7.多项选择题结果导向的考评方法主要表现形式有()

A.目标管理法
B.绩效标准法
C.关键事件法
D.成对比较法
E.强制分布法

8.多项选择题平衡计分卡的四个层面是()

A.环境
B.财务
C.客户
D.内部经营过程
E.学习与成长

9.多项选择题以下属于书面沟通的优点的有()

A.在时间安排上比较灵活
B.可以及时反馈
C.培养员工的逻辑思考能力
D.满足团队交流的需要
E.容易使沟通流于形式

10.单项选择题主要适用于奖惩的绩效考核方法是()

A.关键事件法
B.强制分布法
C.行为观察评价法
D.评价中心法