单项选择题相对于企业中高层的考核周期,普通员工的考核周期应该()

A.一样
B.无所谓
C.长些
D.短些


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5.问答题试述FEW原则。
7.多项选择题绩效反馈的目的在于()

A.让员工了解自己的工作情况
B.肯定员工所取得的成绩
C.确认仍然存在的问题
D.制定解决问题的行动计划
E.对绩效较差的员工进行警告

8.多项选择题绩效考核的结果可以应用在以下几个方面()

A.工资
B.绩效反馈
C.培训
D.晋升
E.解聘

9.多项选择题结果导向的考评方法主要表现形式有()

A.目标管理法
B.绩效标准法
C.关键事件法
D.成对比较法
E.强制分布法

10.多项选择题平衡计分卡的四个层面是()

A.环境
B.财务
C.客户
D.内部经营过程
E.学习与成长

最新试题

晕轮效应是指在绩效考评过程中,考评者往往会因为员工某一特定方面表现较差而以偏概全。

题型:判断题

第一步是建立专门的岗位分析小组,确定岗位职责中的关键事件,并编制绩效日记或绩效记录,用于随时书面记录员工工作行为。

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关键事件法是只是对员工工作中的优异事件进行观察和记录,并在规定时间内对员工的工作绩效进行回顾考评的一种方法。

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负面绩效反馈方法中,三化思维中的数据化是指通过互联网技术,建立内部绩效沟通平台或系统,使管理者和员工能够打破时空局限,随时随地就绩效问题互动交流。

题型:判断题

绩效反馈面谈时,如果是比较严肃的沟通,双方应该隔着办公桌相对而坐。

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负面绩效反馈就是管理者在与员工交流的过程中指出其不佳的绩效表现,其实质上是一个反映问题的过程。

题型:判断题

采用关键事件法的事件记录只对事件的客观记载,并不是评语。

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直接上级有时会由于个人情感而对员工存在个人偏见,产生不正确的主观考核结果。

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配对比较法要求把每一位员工与他人进行比较,其好处是误差较小,但是配对比较法的工作量较大。

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负面绩效反馈BEST法则,又叫刹车原理,其要点是描述+评判。

题型:判断题