关干绩效标准的设定，需要注意哪几个方面（）

多项选择题关干绩效标准的设定，需要注意哪几个方面（）

A.要明确
B.要难度适中
C.要有区分度
D.要切合实际
E.要可衡量

1.多项选择题绩效考核全过程包含（）

A.计划
B.实施
C.结果应用
D.发展
E.以上选项均正确

2.多项选择题关注过程的绩效考核注重员工的工作态度和能力，考核的内容主要集中在员工工作过程中的（）

A.业绩
B.行为
C.努力程度
D.工作态度
E.满意程度

3.多项选择题学的绩效考核是工作结果和工作过程的结合，通过对每个员工的（）等情况进行综合考评。

A.目标完成
B.工作业绩
C.业务能力
D.工作态度
E.成长性

4.多项选择题以下关于图表评定法的优缺点说法正确的有（）

A.操作起来比较简单
B.评估的时候对考核者依赖性太大
C.主观色彩较重
D.得到的考核结果更加可靠
E.等级之间的区分没有足够明确的标准

5.多项选择题绩效考核的结果主要应用于（）

A.人力资源管理各环节中
B.制定绩效改进计划
C.绩效计划修订
D.绩效辅导
E.确定工作要项

6.多项选择题绩效考核实施的内容主要包括（）

A.确定工作要项
B.确定考核者
C.确定绩效标准
D.确定考核方法
E.确定考核周期

7.单项选择题通用（中国）公司的考核内容包括“红”与“专”，其中“红”主要考核的是（）

A.工作业绩
B.拥护领导
C.价值现
D.集体主义

8.单项选择题绩效面谈的主要目的是（）

A.绩效改进
B.告知结果
C.员工满意
D.营造氛围

9.单项选择题如果评价等级是从第1级到第7级，所有员工无论干好干差，都被简单地评定为3级或4级，则这次绩效考核可能出现了（）

A.偏紧倾向
B.偏松倾向
C.刻板印象
D.居中趋势

10.单项选择题当管理者特别讨厌某个下属的某个缺点，他就倾向于认为这个人的其他工作表现也很差。这种现象是（）

A.第一印象
B.晕轮效应
C.刻板印象
D.对比效应