柔性是供应链合作双方共同制定的一个合同要素，对于供方而言，它代表着对未来变化...

判断题柔性是供应链合作双方共同制定的一个合同要素，对于供方而言，它代表着对未来变化的预期；而需方对而言，它是对自身所能承受的需求波动的估计。

1.判断题生产计划信息的传递不仅是沿着企业内部的递阶结构（权力结构），而且沿着供应链不同的节点方向（网络结构）传递。

2.判断题在加盟某个供应链时，企业都会从各自的自身利益出发，展开合作对策研究，在委托与承包企业间形成一个合作协商机制。

3.判断题准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商。

4.判断题供应链采购在如何和供应商进行商业交易的活动上，一般考虑供应商的价格、质量、和交货期。

5.判断题在传统的采购模式中，采购的目的是为了库存；在供应链管理的模式下，采购活动是以订单驱动的。

6.判断题双重边际效应是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在独立决策的过程中确定的产品价格低于其生产边际成本的现象。

7.判断题对于运用MTO和JIT生产模式的公司，曲球棍棒现象对公司运营的危害影响更大。

8.判断题造成长鞭效应的系统原因可以在不改变供应链结构的前提下解决。

9.判断题当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，使订货量产生了逐级放大。

10.判断题企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。