A.销售百分比法是资金需要增加量预测的常用方法
B.使用销售百分比法预测预算资金需要量时,企业的应付工资构成了敏感性负债
C.使用销售百分比法预测预算资金需要量时,企业的应收账款、应收票据构成了敏感性资产
D.销售百分比法的不足之处在于,如果有关固定比率的假定不真实,以之为依据进行预测就会导致错误的结论
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A.合理确定资金需要量,科学安排筹资时间
B.合理组合筹资渠道和方式,力求降低资金成本
C.优化资本结构,降低筹资风险
D.拟定好筹资方案,认真签订和执行筹资合同
A.现金预算以销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、产品成本预算、制造费用预算、销售及管理费用预算等为基础编制的
B.预算期现金收入是指企业预算期内各项现金的收入。企业的现金收入的主要来源是销货收入
C.现金预算是按照权责发生制原则编制的
D.企业管理以财务管理为中心,财务管理则以现金流管理为重点,编制现金预算正是企业加强现金流管理的重要措施
A.依法分配原则
B.分配与积累并重原则
C.兼顾各方利益原则
D.投资与收益对等原则
A.基本风险和特定风险
B.经济风险和技术风险
C.静态风险和动态风险
D.自然风险和社会风险
A.企业战略决定年度预算导向和预算主指标
B.企业战略决定年度预算目标
C.企业战略决定公司组织结构和组织权力划分,从而决定预算权和预算模式
D.企业战略决定预算控制边界
A.以利润的形式,按价值量分解,保证指标的可衡量性
B.应分尽分,不留死角,保证指标分解的彻底性
C.谁可控谁承担,责任到人,保证做到责权利的有效统一
D.指标分解与保证措施相结合,保证预算指标的落实
A.30%
B.50%
C.70%
D.75%
A.运输费用差异分析
B.活动费用差异分析
C.差旅费用差异分析