A.倒推法
B.零基法
C.比例法
D.因素分析法
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A.战略规划型
B.财务控制型
C.产业型企业集团
D.战略控制型
A.预算的准确性
B.预算的权威性
C.预算的灵活性
D.预算的执行机制
A.预算控制为企业战略框架内的计划和控制上的战术活动提供了大量的信息,为管理层的决策奠定了基础
B.企业实施全面预算管理的根本目的是实现企业价值的最大化
C.预算控制的形式大致上可分为外部控制和内部控制,企业主要依靠的是外部控制
D.有些偶发因素可以通过一定的策略而避免,企业要预先考虑把此类偶发因素
A.控制
B.激励
C.沟通
D.分析
A.在预算总目标确定之后,企业要将总目标按照一定的标准进行分解,可以按照时间分解,可以按照部门分解,分解成各种预算目标
B.预算分解要以利润的形式,按价值量进行分解,保证指标的可衡量性
C.单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标,再倒推前面的指标的分解方法
D.单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时,要强调可控性原则的运用
A.上下分离式
B.左右分离式
C.上下结合式
D.左右结合式
A.目标原则
B.可控性原则
C.分级考评原则
D.利益原则
A.对于经营型母公司来说,母公司收益完全来源于子公司所分得的红利
B.多法人企业设有多个投资中心,并按照法人层级设有多级预算管理组织机构
C.多法人企业中的母公司的预算管理由两部分组成,公司总部的预算管理和母公司对子公司的预算控制
D.多法人的预算目标的确定包括两方面的内容:整个集团企业的预算总目标的确定和预算总目标在各子公司的分解、落实