某新建工程,建筑面积32000m2,框架结构,建筑平面东西长85m,南北长40m,檐高36m。主入口为宽25m、高10m的悬挑钢筋混凝土结构。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:项目部规定脚手架工程的检查与验收应由项目技术负责人组织,项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加,按照施工方案整体验收;监理单位提出了整改意见。
事件二:脚手架在使用过程中,项目部规定对脚手架杆件的设置和连接,对墙件、支撑、门洞桁架的构造,地基是否有积水,底座是否松动,立杆是否悬空等内容应进行定期重点检查。
事件三:施工单位对主入口支承脚手架进行荷载试验时,在加荷过程中没有严格按照自两边向中间对称加载的方法,致使负荷偏载重心偏移,脚手架立杆弯曲变形,造成脚手架失稳整体坍塌。
事件四:监理单位在脚手架专项方案审核中发现主入口支承脚手架施工方案的主要内容只有基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙件设置位置、连接方法、拆除作业程序等内容。
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A.20mm
B.35mm
C.40mm
D.45mm
A.监理单位
B.建设单位
C.城建档案管理部门
D.市政管理部门
A.距主梁轴线lm,且平行于主梁轴线
B.距主梁轴线1.8m,且平行于主梁轴线
C.距主梁轴线2m,且平行于主梁轴线
D.距次梁轴线2m,且平行于次粱轴线
E.距次粱轴线1.8m,且平行于次梁轴线
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下列关于更换项目经理的说法,正确的是()。
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。关于三者的说法,正确的有()。
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