薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

薪酬和福利属于外在报酬。

人力资源具有时效性，无法储存。

招聘的主要措施包括（）。

工会是每个企业必须成立的。

面试的适用性较高，但效用较低。