绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。