问答题企业如何制定生产运营战略?生产运营战略的竞争要素有哪些?它们之间的相互关系如何?
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某公司生产某产品的年产量为12022件,按均匀安排法,则平均月产量为()。
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丰富资源是产品制造的关键制约因素。
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机械设计的根本要求包括:使用要求、经济性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美观、削减污染以及其他特别要求。
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生产治理在企业治理中处于()位置。
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机械加工流水线的根本布置形式有()。
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OPT实施的关键是制定计划后的落实工作。
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