生产打算的主要指标有（）。

敏捷的基本含义是机动、快速和聪明。所谓AM，是按照敏捷性要求进行的生产制造活动，敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。

某汽车装配流水生产线打算期有效生产时间为480分钟，时间利用率为90%，生产数量为120件，则生产节拍为（）。

机械设计的根本要求包括：使用要求、经济性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美观、削减污染以及其他特别要求。

物资的保管常承受（）方法进展治理。

最优生产技术（Optimized Production Technology，简称OPT）是美国物理学家Eli Goldratt博士于20世纪70年代提出的。

生产系统的构造和形式是由（）打算的。

某零件需要分别在车床和铣床上加工，单件加工时间分别为6分钟和8分钟，两个机器各有一台，问：（1）两个机器一起工作4小时，会产生多少件在制品？（2）如果规定两个机器间的在制品定额为8件，两机器可共同工作多长时间？

对整个生产系统全部生产活动系统的、全面的综合治理是（）。

OPT实施的关键是制定计划后的落实工作。