项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。

判断题项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。

1.判断题项目质量管理无法兼顾项目规划和项目实施。

2.判断题情景分析法不利于研究某些关键因素对项目风险的影响。

3.判断题财务评价是在国家现行会计制度、税收法规和市场价格体系下，预测项目的财务效益与费用，编制财务报表，计算评价指标，进行财务盈利能力分析和偿债能力分析，考察拟建项目的获利能力和偿债能力等财务状况，据以判别项目的财务可行性。

4.判断题总成本费用=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用。

5.判断题项目风险产生的主要原因包括：人们的认识能力有限、信息本身的滞后性等。

6.判断题按用途不同，投资分为：长期投资、短期投资。

7.判断题项目活动是指识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对项目各项活动的先后顺序做出安排和确定工作内容。

8.判断题项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。

9.判断题项目是为创造一般产品或服务的一项有时限的任务。

10.判断题项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。