项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。

判断题项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。

1.判断题质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。

2.判断题投入物的影子价格（到厂价）=市场价格-国内运杂费。

3.判断题投资影响是不可逆行的。

4.判断题项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险管理信息系统的开发与建立”。

5.判断题设计工作可分为初步设计、再次设计、最终设计。

6.多项选择题可行性研究的作用包括（）

A.为投资者进行投资决策提供依据
B.为项目融资提供依据
C.为与其他单位进行商务谈判和签订合同、协议提供依据
D.为工程进行设计、实施提供依据
E.作为环保部门、规划部门审批项目的依据
F.作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据

7.多项选择题项目成本估算方法包括（）

A.类比估算法
B.参数估算法
C.工料清单法
D.软件工具法
E.专家评估法

8.多项选择题制定项目风险应对措施的依据包括（）

A.项目风险的特性
B.项目组织抗风险的能力
C.可供选择的风险应对措施
D.高预警信息的项目风险
E.有预警信息的项目风险

9.多项选择题项目工作分解结构的支持细节包括（）

A.历史信息
B.项目范围说明
C.项目资源描述
D.项目组织的管理政策
E.各类资源的定额和计算规则

10.多项选择题质量规划的工具与技术包括（）

A.成本效益分析
B.资产负债分析
C.基准对照
D.流程图
E.实验设计