某工段有设备10台，生产H产品，H产品由1个A和1个B部件组成，有关资料参见...

问答题 某工段有设备10台，生产H产品，H产品由1个A和1个B部件组成，有关资料参见下表，如何安排生产，生产能力最大？最小至少能生产多少件（下限）？最大能生产多少件（上限）？平均多少件？

车床有7台生产A零件，其余全部生产B零件，H最大为105件，上限123件，下限85件，平均104件。

1.问答题简述变动库存水平、需求高峰时期延期交货两种的优缺点。

2.问答题8种生产计划策略分别与质量有何影响？

4大类8中具体策略中招聘、加班、外包和临时用工对质量会有负面影响。

3.问答题使用运输表法来制订综合计划有何主要限制？

4.问答题制订服务业生产计划应注意哪些问题？

5.问答题改变劳动力水平以满足各期需求的有利及不利之处各是什么？

6.问答题影响综合生产计划的因素有哪些？

7.问答题什么是计划管理？企业计划的层次如何划分？各种职能之间有什么联系？

8.问答题综合生产计划包括哪些内容？怎样才能编制好综合生产计划？

9.问答题为什么要编制综合生产计划？

10.问答题 工人以115%的速度工作，宽放率12%，其他资料如表所示，求其标准时间。