A.信息发布会
B.解决专门问题的会议
C.例会
D.决策会议
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A.固定工
B.专业班组
C.混合班组合同工
D.大包队
A.保证工程建设项目符合城市规划的要求,维护工程建设项目所在地区的环境
B.有效利用有限资源,用尽可能少的费用,尽可能快的速度建成该项目
C.保证工程建设项目遵守有关的工程技术标准与规范
D.最合理地利用国土资源及保护其它资源,维护生态平衡保证工程项目的质
A.有效范围
B.资料种类
C.内容和对象
D.日期/序号
A.勘察合同
B.设计合同
C.监理合同
D.施工合同
E.总包合同
A.专业班组
B.混合班组
C.大包队
D.职能部制
A.施工项目成本预测
B.成本计划的编制
C.成本核算和成本分析
D.成本计划的实施
A.对内实施质量控制、对外实施质量保证
B.对内实施质量管理、对外实施质量控制
C.对内实施质量管理、对外实施质量保证
D.对内实施质量保证、对外实施质量管理
A.施工项目管理规划大纲
B.施工项目管理总体规划
C.施工项目管理实施规划
D.施工项目管理作业规划
A.独特性
B.一次性
C.渐进性
D.综合性
A.实际成本一承包成本
B.承包成本一计划成本
C.计划成本一实际成本
D.计划偏差+实际偏差
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业主方对工程项目的管理包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能和创新职能。
CM管理模式的主要优点是可以赚取总包与分包的差价。
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