A.服务性
B.公正性
C.独立性
D.科学性
E.协调性
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A.业主
B.承包商
C.施工单位
D.监理单位
E.政府
A.选择监理单位
B.选择施工作业队伍
C.进行合理的经济分配
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
A.一次性
B.目标性
C.多样性
D.寿命周期性
E.整体性
A.项目实施的环境的调查与分析
B.项目目标论证和项目定义
C.项目融资方案的深化分析
D.项目实施的条件的调查与分析
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段
B.项目立项(立项批准)是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.保修期
A.业主方利益
B.供货方利益
C.设计方利益
D.项目的整体利益
A.设计前的准备阶段
B.施工阶段
C.决策阶段
D.动用前准备阶段
A.满足相应的技术规范的规定
B.满足业主方的质量要求
C.满足设计方的质量要求
D.满足相应的技术标准规定
A.质量管理
B.安全管理
C.投资管理
D.目标管理
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施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容,该阶段是()
在PMC管理模式中,PMC单位的工作重点是采购阶段的管理。
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在现代工程项目管理中,HSE管理越来越重要。HSE代表()
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影响工程保险费的直接因素包括保险金额、保险期限和保险费率。