A.预测、比较、分析、纠偏、检查
B.分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏
D.比较、分析、预测、纠偏、检查
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A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴
B.采取应急措施,解决当前的质量问题或事故
C.进行行动方案的部署和交底
D.要求严格执行计划的行动方案
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.增加劳动力和施工机械的数量
B.改善劳动条件
C.改进施工工艺和技术
D.采用先进的施工机械
A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间
B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间
C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间
D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间
A.拖延A
B.拖延Δ+TF
C.拖延上Δ—TF
D.拖延TF—Δ
A.逻辑关系
B.关键线路
C.总时差
D.自由时差
A.相同
B.不相同
C.有一条最长的
D.以上都不对
A.落实进度控制的具体措施
B.论证进度目标是否合理、能否实现
C.决定进度计划的不同层面
D.分析进度计划系统内部的关系
最新试题
影响项目组织的三个重点因素有()
工程项目组织的基本原则包括()
工程项目成本管理的核心是施工成本。
投资者进行可行性研究的主要目的是争取获得项目资金。
施工组织设计是工程项目实施某一阶段的一项重要工作内容,该阶段是()
CM管理模式的主要优点是可以赚取总包与分包的差价。
在建筑工程中,如果安装项目的投资比重在25%以下,进行工程保险时则采用建筑工程(一切)险。
在管理总量不变的情况下,管理层次与管理跨度的关系为反比。
业主方对工程项目的管理包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能和创新职能。
商务法律评审主要是审查投标书与招标文件是否有重大偏离。