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A.合作的、伙伴关系
B.质量保证是验收检查
C.认为存货是一项资产
D.采购决策的着眼点是总成本
A.平衡项目范围、时间、成本等多种相互矛盾的要求
B.满足项目干系人的需要和期望
C.完成项目预定的目标
D.搞好成员间的协作
A.管理性要求基本一致的内容可进行整合
B.整合后的管理性要求应覆盖三个标准的内容,不能过高或过低,以居中的要求为准
C.不能在一个文件中完全整合的应引出第三层文件
D.整合应有利于减少文件数量,便于使用
A.有言论自由
B.在规定的限度内有作出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿
C.员工的满意度非常高
D.他们对自己行动的后果以及对企业的成功有着高度的责任感
A.FMECA
B.FMEA
C.MTBF
D.FTA
JY公司实施卓越绩效模式,统计了2008年的质量成本费用如下:
①供应商评价费6万,
②外购材料检验费10万,
③生产前预评审费8万,
④过程检验费11.5万,
⑤顾客满意调查费12万,
⑥内部审核费2万,
⑦内审纠正措施费4万,
⑧质量培训费7.5万。
试计算其鉴定成本,预防成本各为多少()
A.15.5万
B.21.5万
C.35.5万
D.39.5万
A.了解顾客对与企业的感知
B.比较公司相对于竞争对手的绩效
C.制定进一步的销售计划
D.发现需改进的领域
A.强调人的素质
B.注重经营结果
C.非规定性和灵活适用性
D.系统的视野
A.经济效益完成情况
B.各层级的执行力
C.系统健全运作正常
D.能实现预期的结果
A.公共责任
B.公民义务
C.按章缴税
D.恪守道德规范
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