单项选择题新战略的新计划的实施要求企业文化中的()。

A.局部领域进行改变
B.人们工作方式的改变
C.所有领域都要改变
D.根本思想的改变


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2.单项选择题()的经营方式风险最大。

A.多元化经营
B.市场开发
C.产品开发
D.市场渗透

3.单项选择题在谈判中不应该出现()的行为。

A.不立即回应
B.及时叫停
C.暗箱操作
D.处事果断

4.单项选择题在谈判的过程中,谈判者经常持的错误的心态,这些错误心态不包括()。

A.自己应该是某一类人
B.从别人的角度想问题
C.认为事情就应该是某种模式
D.别人应该按照自己想的去做

5.单项选择题团队领导者对团队管理层所负的责任是()。

A.保证预定目标的可行性
B.保证团队有足够的资源用来提供产品和服务
C.保证实现既定利益
D.管理团队,并按照预定目标交付成果

6.单项选择题一个人是否具有影响力,取决于许多因素。下面()不属于影响力的范畴。

A.个人才干
B.人际关系
C.智商高
D.说服力

7.单项选择题()不是由授权带来的好处。

A.团队满怀信心,知道如何去做
B.团队成员不愿意参与其他成员的工作
C.团队具有强烈的主人翁责任感
D.团队能够按时完成任务

9.单项选择题信任能够给团队带来很多好处,但信任不可能带来()。

A.员工工作技能的提高
B.更高的使命感
C.积极地运用冲突的力量
D.真正的意见和建设

10.单项选择题团队领导方式没有好坏之分,关键是()。

A.看它是否代表领导层的意思
B.看它是否代表团队成员的利益
C.看它是否适合团队当前的情况和发展
D.看它是否适应其他团队的发展

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团队是全体成员认可的正式组织,而()产生有两种原因,一是团队的领导故意行为;二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。

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团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()

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发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()

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