单项选择题最终取得成功的商业团队是拥有:()

A.最高智商的团队
B.专业能力的团队
C.最佳角色组合的团队
D.最强执行力的团队


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1.单项选择题能让一个组织成员有真诚的忠诚感,有纯粹的忠诚感的是:()

A.成就动机
B.心理契约
C.热力团队
D.行为动机

2.单项选择题获得胜任素质的工具是:()

A.举荐制
B.责任制
C.招聘制
D.导师制

3.单项选择题新员工适应组织的最有成效的方法是:()

A.资深同事之间相互促进
B.主动了解这个组织
C.脚踏实地地适应组织
D.与同僚建立起积极关系

4.单项选择题当细节冲突上升为立场冲突的时候,应进行:()

A.侵入性体验
B.分析和选择
C.转换角色
D.原则性谈判

5.单项选择题一个管理者的压力体现在:()

A.环境因素
B.组织因素
C.个人因素
D.以上选项都对

7.单项选择题如果你想给团队派一个专家,又想起到积极作用,你必须派一个()的人。

A.理性、冷酷、三思而后行,不冲动
B.技术观点通用,而且允许团队失误
C.有创意,经常突发奇想,积极参与
D.对长、短期目标总能保持清晰判断

8.单项选择题热力团队的9种角色中,起码把基础角色扮演好,这个团队才有成功的可能性。五种基本的团队角色包括:()

A.领导者、实干家、推动者、监督者、智多星
B.领导者、实干家、推动者、监督者、联络人
C.推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者
D.领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家

9.单项选择题角色扮演的促进方式包括角色说明、正强化和:()

A.自我粉碎
B.团队合作
C.行为矫正
D.及时总结