A.最高智商的团队
B.专业能力的团队
C.最佳角色组合的团队
D.最强执行力的团队
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A.成就动机
B.心理契约
C.热力团队
D.行为动机
A.举荐制
B.责任制
C.招聘制
D.导师制
A.资深同事之间相互促进
B.主动了解这个组织
C.脚踏实地地适应组织
D.与同僚建立起积极关系
A.侵入性体验
B.分析和选择
C.转换角色
D.原则性谈判
A.环境因素
B.组织因素
C.个人因素
D.以上选项都对
A.亲历
B.参与
C.关联
D.创新
A.理性、冷酷、三思而后行,不冲动
B.技术观点通用,而且允许团队失误
C.有创意,经常突发奇想,积极参与
D.对长、短期目标总能保持清晰判断
A.领导者、实干家、推动者、监督者、智多星
B.领导者、实干家、推动者、监督者、联络人
C.推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者
D.领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家
A.自我粉碎
B.团队合作
C.行为矫正
D.及时总结
A.团队竞争
B.暴力沟通
C.科学管理
D.伪交流
最新试题
西方管理心理学家将管理者的气质分为三种类型()。
随着互联网时代到来而出现的新的群体形式,是()。
新的大型工具软件的开发、新的科学理论的提出所运用的思维是()
马克思提出,从根本上说,人的需要具有()。
管理者的作用,只是要抓计划、组织与控制。
针对工作内容进行设计的方法是()
心理契约的构成要素包括心理契约的()
托马斯认为,冲突发生后,当事人的反应,主要有二个维度:坚持性和()
马斯洛需要层次论既有优点也存在不足,总体来说,优点超过它存在的问题。
马斯洛认为,生理需要包括()。