A.部门化
B.控制跨度
C.指挥链
D.集权与分权
你可能感兴趣的试题
A.发展型战略
B.增长型战略
C.稳定型战略
D.收缩型战略
A.规模经济
B.方便管理
C.分散经营风险
D.增强竞争力
A.同心多元化战略
B.水平多元化战略
C.复合多元化战略
D.非相关多元化战略
A.在产品销售出库前把好产品质量关,争取做到销售产品零缺陷
B.定期检修设备,力争产品零缺陷
C.在产品设计时就力争做到零缺陷
D.对产品做双重复核,力争尽早发现产品缺陷
A.成员具有相同专业知识的组织
B.成员具有互补专业知识的组织
C.高度集权的组织
D.专家独立工作的组织
A.获得对现有流程的清晰认识
B.定义
C.测量
D.分析
A.帕累托分析法
B.过程决策法
C.德尔菲法
D.内部关系图
按照时间先后顺序,企业的流程再造应经历以下()阶段。
Ⅰ.项目启动
Ⅱ.构思设想
Ⅲ.流程设计
Ⅳ.监测评估
Ⅴ.分析诊断
Ⅵ.流程再造
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅳ
D.Ⅱ、Ⅰ、Ⅴ、Ⅲ、Ⅵ、Ⅳ
A.先对全体员工做培训,再建立全面质量管理的辅助系统
B.将全面质量管理作为降低成本的方法
C.首要保证质量改进的进度
D.不断地改进产品或服务的质量
A.高层管理者的支持
B.全员教育和培训
C.质量即利润的观念
D.定性而不是定量的分析
最新试题
如果制造企业己针对其产品的最后组装环节确定了可容忍的瑕疵数量上限,那么,该公司应该应用以下哪种质量控制程序?()Ⅰ.检查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.审查因最后检查过程中没有发现瑕疵而导致的退货情况;Ⅲ.将原材料和机器设备的规格与产品设计初衷进行比照;Ⅳ.建立涵盖管理层及其下属的质量圈,以开展有关劳动效率的讨论。
某公司希望签约购买一年的门房服务,如果服务令人满意还可选择续签四年合同。公司要求潜在的承包商按规定的时间间隔提供某些清洁服务。对于此种要求,以下哪种合同类型最适合?()
与流程图相比,甘特图额外描述了项目管理的哪一个方面?()
质量圈的首要目的是()
某公司平均日支出为2500美元,平均日收回账款4000美元。如果该公司的支出拖延了10天,收账拖延了3天,那么该公司将会产生()
以下哪项内容不是全企业资源计划(ERP)系统的优点?()
以下哪项关于国际标准化组织(ISO)标准的说法是正确的?()Ⅰ.ISO标准使得产品和服务的开发、生产和供应更有效率;Ⅱ.ISO标准旨在保护产品和服务的消费者和用户;Ⅲ.ISO标准促进国与国之间的贸易往来;Ⅳ.ISO标准为各国政府提供了健康、安全和环境立法的技术基础。
衍生品交易的两大基石是什么?()
平衡计分卡的概念包括()
某分析师希望应用过去30个月的销售结果预测一家工厂下个月的销售增长比例。在过去的9个月中,所涉公司发生了重大变化,影响了销售量。该分析师可应用的最有效的分析方法应该是()