单项选择题主张对激励进行有针对的刺激，认为人的行为是由所受外部因素的刺激引起的，反映了在循环学习过程中过去行为的结果。这种理论是（）
A.公平理论
B.强化理论
C.需要层次理论
D.双因素理论
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1.单项选择题通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性，并引导员工的行为指向目标的过程。这是指（）
A.沟通
B.激励
C.组织
D.控制
2.单项选择题组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织的结构设计就越是合理有效。这体现了组织设计的（）原则。
A.统一指挥原则
B.目标一致原则
C.责权一致原则
D.分工明晰原则
3.单项选择题企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的那种假设（）
A.社会人假设
B.自我实现人假设
C.经济人假设
D.复杂人假设
4.单项选择题梅奥等人通过霍桑实验提出了（）人性假设。
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.自然人
5.单项选择题下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足，以调动下属的积极性，使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是（）
A.指明目标原则
B.协调目标原则
C.直接管理原则
D.激励原则
6.单项选择题由相互作用和相互依赖的若干部分组成的、具有特定功能的有机整体称为（）
A.群体
B.系统
C.集体
D.组织
7.单项选择题组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后，就要组织必需的（）和其他资源执行既定的计划。
A.时间
B.人力
C.物力
D.技术
8.单项选择题以下组织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是（）
A.职能型
B.直线型
C.事业部型
D.矩阵型
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非程序化决策解决的是（）。
题型：单项选择题
超Y理论持有的人性假说观是（）。
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从企业管理模式演变看，现代企业已进入（）阶段。
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Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。
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一般而论，组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”，其符合于辩证逻辑思维方式的（）。
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上级逐级向下级了解工作情况，下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于（）。
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内部条件分析得出的结论应是组织所具有的（）
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一般而论，最科学的提升经济效益的途径是（）。
题型：单项选择题
正式的企业组织是具有（）资格的经济组织。
题型：单项选择题
某IT企业不但制造电脑（主业），而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品，由此可以判断该企业实行的是（）战略经营。
题型：单项选择题