A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织策略性运用原则
E.有效性
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A.奖赏权
B.惩罚权
C.专长权
D.合法权
E.模范权
A.管理层次
B.管理宽度
C.管理有效性
D.管理维度
A.承诺
B.灵活性
C.综合平衡
D.限定因素
A.分散控制
B.前馈控制
C.集中控制
D.反馈控制
A.公平理论
B.强化理论
C.需要层次理论
D.双因素理论
A.沟通
B.激励
C.组织
D.控制
A.统一指挥原则
B.目标一致原则
C.责权一致原则
D.分工明晰原则
A.社会人假设
B.自我实现人假设
C.经济人假设
D.复杂人假设
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.自然人
A.指明目标原则
B.协调目标原则
C.直接管理原则
D.激励原则
最新试题
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
开展控制工作的最终目的是为了()。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
非程序化决策解决的是()。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。