判断题当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。
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2.多项选择题在组织设计中，部门划分的原则有（）
A.力求维持最少
B.部门结构具有弹性
C.划清各部门的权力与责任
D.检查部门与业务部门分开设立
E.力求成本最低
3.多项选择题控制的基本特征主要有（）
A.客观性
B.及时性
C.适应性
D.灵活性
E.可理解性
4.多项选择题技术创新是企业创新的重要内容，技术创新主要表现在那几个方面（）
A.要素创新
B.要素组合方法的创新
C.产品的创新
D.设备创新
E.人事创新
5.多项选择题沟通就是传递信息的过程，沟通的原则主要有（）
A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织策略性运用原则
E.有效性
6.多项选择题职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为（）
A.奖赏权
B.惩罚权
C.专长权
D.合法权
E.模范权
7.单项选择题（）是指在一个组织中，从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。
A.管理层次
B.管理宽度
C.管理有效性
D.管理维度
8.单项选择题计划的（）原则要求计划应以组织目标为指导，协调组织层次、组织部门之间的关系，并且要使短期计划与长期计划相协调。
A.承诺
B.灵活性
C.综合平衡
D.限定因素
9.单项选择题以下控制类型中，可以保证整体上的一致性，有助于维持统一的总体目标，但信息传输效率低，适应性差，会使控制过程变得复杂的是（）
A.分散控制
B.前馈控制
C.集中控制
D.反馈控制
10.单项选择题主张对激励进行有针对的刺激，认为人的行为是由所受外部因素的刺激引起的，反映了在循环学习过程中过去行为的结果。这种理论是（）
A.公平理论
B.强化理论
C.需要层次理论
D.双因素理论
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