对于组织的任何一个目标，都很难肯定最优方案就在现有方案中，而决策者所追求的，...

判断题对于组织的任何一个目标，都很难肯定最优方案就在现有方案中，而决策者所追求的，应当是在当前情况下最可能或最合适的方案，而不是最优方案。

1.判断题预算控制是一种有效的控制方法，但过于详细的预算容易抑制人们的创造力，甚至使人们产生不满或放弃积极的努力，还会提供逃避责任的借口。

2.判断题如何选择设计方案，如何优化系统的功能是综合性原理的两个重要方面。

3.判断题当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。

4.判断题授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。

5.多项选择题在组织设计中，部门划分的原则有（）

A.力求维持最少
B.部门结构具有弹性
C.划清各部门的权力与责任
D.检查部门与业务部门分开设立
E.力求成本最低

6.多项选择题控制的基本特征主要有（）

A.客观性
B.及时性
C.适应性
D.灵活性
E.可理解性

7.多项选择题技术创新是企业创新的重要内容，技术创新主要表现在那几个方面（）

A.要素创新
B.要素组合方法的创新
C.产品的创新
D.设备创新
E.人事创新

8.多项选择题沟通就是传递信息的过程，沟通的原则主要有（）

A.准确性原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织策略性运用原则
E.有效性

9.多项选择题职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为（）

A.奖赏权
B.惩罚权
C.专长权
D.合法权
E.模范权

10.单项选择题（）是指在一个组织中，从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。

A.管理层次
B.管理宽度
C.管理有效性
D.管理维度