变革型领导行为对领导者提出了如下要求：强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图（）

领导者行为举止，主要包括（）

领导者要勇于创新，坚持创新，做敢于第一个吃螃蟹的人。

不同的身份，会有不同的责任，有共同的担当。

四层次领导力包括（）

以下关于“沟通”的定义说法正确的有（）

肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能，能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。

决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。

1985年巴斯（Bass）系统论述了变革型领导行为理论，认为变革型领导主要通过（）来影响下属，从而提高下属实现目标的自觉性，以此来提升领导力的有效性。

变革型领导行为强调领导者的影响力，强调组织的利益高于自身利益，强调提高领导对象实现组织目标的自觉性，但不强调领导行为的效能。