A.你希望得到他们的输入
B.你想要客户更加了解项目实际状态
C.你的公司擅长于市场营销和客户关系
D.以上都不是
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A.建房
B.挖掘
C.地基准备
D.以上都不是
A.随意的
B.软逻辑关系
C.优先
D.强制或硬逻辑关系
A.并行工程
B.快速跟进
C.平衡
D.赶工
A.记录关键路径关系
B.记录依赖关系
C.赶工
D.确定客户要求的可交付成果日期
A.后续活动的及早开始时间
B.后续活动的最晚开始时间
C.项目完工
D.以上都不是
A.25
B.20
C.15
D.10
A.项目干系人
B.项目经理
C.项目管理者
D.项目执行者
A.时间进度
B.活动优先级
C.活动逻辑顺序
D.以上都是
A.典型网络图是从右到左排列项目活动
B.只有在所有前置活动都完成后,后续活动才能开始
C.网络中的箭线表示领先关系和流向,箭线不可以彼此交叉
D.后续活动的识别编码可以大于、小于或等于前面某一项活动的识别码
A.场地限制
B.工艺要求
C.作业方式
D.客户需求
最新试题
根据项目费用负偏差减少项目成本,应集中的工作有()
简述费用估算的依据有哪些。
项目控制按控制内容分类,基本内容包括()
项目估算的结果取决于项目的资源需求量和()
WBS工作编码的规则:由高层向下层用()编排,要求每项工作有唯一的编码。
情景分析法的过程有()()和()
对于技术后备措施分析错误的是()
在项目管理与实践中,()是最先发生并处于首要地位的职能,是项目管理活动的首要环节。
对于项目风险应对,正确的说法是()
当需要将工作的预计工期从正常时间缩短至应急时间时,必须有足够的()作保证。