A.工作分解结构(WBS)
B.网络图
C.甘特图(GANTT)
D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.没有活动是依赖时间或依赖资源的
B.总是以最佳的资源数量来按安排活动
C.项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源
D.增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
A.每一个活动应有唯一的识别编码
B.可以出现环路
C.可以进行条件陈述或判断
D.项目可能有多项活动同时开始,因此网络图可以有多个开始点
A.1.67天
B.5.0天
C.3.33天
D.2.5天
A.项目
B.总项目
C.活动
D.工作包
A.范围增加
B.成本增加
C.风险增加
D.降低风险
A.尽可能多的任务
B.非关键任务
C.加速执行关键路径上的任务
D.通过成本最低化加速执行的任务
A.关键路径活动
B.非关键路径
C.赶工时间的活动
D.虚拟活动
A.项目活动定义是识别和确定为完成项目目标所需要进行的所有具体活动的一项任务
B.项目活动定义是过程中可以不重要的活动进行有意识的遗漏
C.项目活动定义的所有活动都需要消耗一定的时间和资源
D.项目活动定义的目标是确保项目组织对项目活动有一个大概了解
A.有些活动对时间的依赖程度对比资源的依赖程度要高
B.增加的资源在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响
C.增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动
D.以上都是
A.无法储积
B.有供给弹性
C.无法取代
D.无法失而复得
最新试题
情景分析法的过程有()()和()
根据项目可交付成果的特征计量参数,通过估算模型来估算费用的方法称为()
网络计划的基本形式是关键路线法和()
项目风险应对技巧的两个基本组成部分是()()
属于完全放弃的风险应对策略的是()
一项工作的周期,取决于要完成的工作的工作量和()
下列哪一项不是项目变更的影响因素()
对于技术后备措施分析错误的是()
分析出项目全部偏差原因后,可通过()给出各种原因对偏差影响程度的权重。
在项目管理与实践中,()是最先发生并处于首要地位的职能,是项目管理活动的首要环节。