单项选择题客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理？（）
A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目
B.向老板汇报
C.召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案
D.努力工作，观察下月的项目状态
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）
A.和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成
B.向管理层汇报项目不能在要求时间完成
C.采赶工或快速跟进法
D.采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层
2.单项选择题你正要改造你的厨房，并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具，而且直到橱柜完全才可以安装电气用具。在这个案例中，这些关系是（）。
A.从开始到结束
B.从结束到开始
C.从开始到开始
D.从结束到结束
3.单项选择题采用逆推法的目的在于决定（）。
A.关键路径
B.最早开始和最早完成日期
C.最迟开始和最迟完成日期
D.赶工日期
4.单项选择题在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间，以上描述有什么错误？（）
A.项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长
B.项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
C.估算时间太久，应该有管理层完成
D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合
5.单项选择题如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，平均天数是15天，那么可能估算为多少？（）
A.15天
B.13天
C.16天
D.以上都不是
6.单项选择题甘特图和网络图的区别是什么？（）
A.历时
B.任务
C.节点
D.时差
7.单项选择题以下哪项可以使进度编制变得灵活？（）
A.滞后
B.总时差
C.ADM
D.赶工
8.单项选择题什么时候必须进行进度计划变更？（）
A.和客户重新谈判
B.更换设备
C.成本超支
D.人员流失
9.单项选择题为了避免延迟交代的罚款，管理层已决定要赶工。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）。
A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C.那些在关键路线开端的具有最低的额外费用的活动
D.那些风险度最大的活动
10.单项选择题以下哪种进度计划编制方法包括风险评估？（）
A.ADM
B.PERT
C.PDM
D.CDM
