填空题工程项目建设中与质量控制、投资控制并列的三大目标的是()。
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7.单项选择题要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最火潜力但是可能增人风险?()
A.赶工
B.工作外包而不是内部实施
C.减少工作的范围
D.以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作
8.单项选择题项目进度执行的评估利报告的依据是()。
A.进度的基线
B.项目进度修改建议的数量
C.事件和工作计划与事实的区别
D.技术基线
9.单项选择题在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算()。
A.每项关键工作投入的成本利时间的比率
B.项目关键路径新增资源的成本
C.当关键路径的。工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间
D.每个关键路径PERT二个可能的时间估算
10.单项选择题项目经理和团队利用下列哪个来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。()
A.工作包
B.工作任务
C.账户码
D.整合点
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利用概率论中贝叶斯公式来改善对风险后果出现概率的估计,这种改善后的概率称之为()
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属于完全放弃的风险应对策略的是()
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下列哪一项不是项目变更的影响因素()
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一项工作的周期,取决于要完成的工作的工作量和()
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在项目管理与实践中,()是最先发生并处于首要地位的职能,是项目管理活动的首要环节。
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在任何事情都进行得很顺利,没有遇到任何困难的情况下,完成某项工作所需的时间称为()
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根据项目可交付成果的特征计量参数,通过估算模型来估算费用的方法称为()
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