（）是项目组织为实现一定目标而科学地预算并确定未来的行动方案。

填空题（）是项目组织为实现一定目标而科学地预算并确定未来的行动方案。

1.填空题传统的项目管理主要强调：项目的工期预算和质量我们称之为项目的（）。

2.填空题项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。

3.填空题在确定了活动的排序关系后，预计完成各项活动所需时间长短，即具体估算出所有项目活动要耗用的时间，称这个过程为（）。

4.填空题项目生命周期阶段的划分：项目的启动阶段、（）、项目的执行阶段、项目的结束阶段。

5.填空题项目工作分解结构中确定的工作任务或工作元素是指。

6.填空题项目时间管理构成了项目管理的重要组成部分，它和项目成本管理、项目质量管理、（）并成为项目管理的“四大约束管理”。

7.问答题实现项目控制的一般流程有哪些？

项目计划、项目实际信息收集、对比计划和实际、信息寻找偏差、原因与趋势分析、采取相应措施。

8.填空题项目报告的形式分为（）、（）、（）。

9.填空题项目进度计划控制的输出主要包括（）、（）、（）。

10.填空题项目进度计划控制主要依据有（）、（）、（）、（）。