是项目网络图的另一种图示方法,它用箭线表示活动,用节点连接箭线以示相关性,这种网络图又叫双代号网络图。
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项目控制按控制内容分类,基本内容包括()
对于项目风险应对,正确的说法是()
与客观概率相对立的概率是()
属于确定型风险估计的是()
项目进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及()的计划。
一项工作的周期,取决于要完成的工作的工作量和()
进度控制的类型包括()
简述费用估算的依据有哪些。
总时差的计算公式为()
当进度偏差为()时表示进度提前,反之表示进度延误。