判断题战略规划所需的事件和成本因情况而已,受到多种因素的影响。
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2.判断题战略规划始于准备阶段。
3.判断题战略管理的核心是战略规划。
4.多项选择题管理学教授享利.名茨伯格提出的5p战略,即指()
A.计划
B.模式
C.定位
D.观念
E.计谋
5.多项选择题战略管理分析阶段的主要任务是()
A.详细地收集、整理和分析各种信息
B.客观地把握组织的处境和地位
C.为战略规划奠定基础
D.其他
6.多项选择题战略规划始于准备阶段,这一阶段的主要任务主要有四项()
A.确认规划的开始
B.成立战略管理委员会
C.确定战略管理的程序
D.召开战略规划说明会
7.多项选择题规划阶段是战略规划的核心,其中心任务是()
A.通过召开战略管理委员会的一系列战略规划会议
B.讨论和制定组织未来3年-5年的战略规划
C.确认规划的开始
D.成立战略委员会
8.多项选择题非营利组织的战略管理在程序上包括那五个阶段?()
A.准备
B.分析
C.规划
D.实施
E.监督和评估
9.单项选择题看一个招募活动,是否成功,关键是看()
A.人数是否足够多
B.是否招募到合适的志愿者
C.志愿者是否风情高
D.志愿者的动机是否单纯
10.单项选择题对非营利组织来说,()是主要的人力资源,是其精神之所在。
A.志愿者
B.受助者
C.大众
D.政府
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“APC ”评估中,主要包含了对组织()的全方位评估。
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保罗·C·纳德和罗伯特·W·巴可夫分别用“利益相关者支持程度”和“可控性”对原有的波士顿矩阵战略工具进行了改进,其中()下的议题具有高可控性和高度的利益相关者支持,因而处理该类下的议题也比较容易。
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