A.核心成员
B.战略成员
C.主要成员
D.辅助成员
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A.基于成本的竞争战略
B.基于信息系统的战略
C.基于质量竞争的战略
D.基于核心竞争力的战略
A.邮购
B.在线式
C.电话销售
D.面对面低程序化
A.企业全局性战略
B.企业经营战略
C.企业职能战略
D.企业营销战略
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.连续生产
A.联合库存管理
B.供应商库存管理
C.协同式库存管理
D.订购点库存管理模型
A.推迟交货
B.提高对产品销售变动影响因素的分析
C.利用库存调节
D.改变价格
A.用户意见调查法
B.高层主管讨论法
C.简单移动平均法
D.销售人员意见征集法
A.采购和供应商之间
B.制造和运输商之间
C.供应链的所有成员
D.核心企业之间
A.瓶颈环节的生产能力
B.核心设备的生产能力
C.关键设备的生产能力
D.装配能力
A.245
B.255
C.265
D.275
最新试题
生产治理在企业治理中处于()位置。
柔性制造系统一般由数控机床加工系统、物料运输系统和计算机把握系统三大局部组成组成。
生产系统的三个根本组成局部是()。
生产系统的构造和形式是由()打算的。
对象单元是指为生产特定产品或提供特定服务的某种类型的产业的基本因素,是带有行业特征的稳定成份,具有稳定性、基本性、独立性。
OPT实施的关键是制定计划后的落实工作。
工业企业治理的职能是()。
生产打算的主要指标有()。
把流水线分为固定流水线和可变流水线,这是依据()。
AM是按照敏捷性要求进行的生产制造活动,敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。