OPT实施的关键是制定计划后的落实工作。

制造系统的绩效评价，可从（）几方面去评价。

最优生产技术（Optimized Production Technology，简称OPT）是美国物理学家Eli Goldratt博士于20世纪70年代提出的。

把流水线分为固定流水线和可变流水线，这是依据（）。

生产治理在企业治理中处于（）位置。

生产系统的构造和形式是由（）打算的。

对象单元是指为生产特定产品或提供特定服务的某种类型的产业的基本因素，是带有行业特征的稳定成份，具有稳定性、基本性、独立性。

某零件需要分别在车床和铣床上加工，单件加工时间分别为6分钟和8分钟，两个机器各有一台，问：（1）两个机器一起工作4小时，会产生多少件在制品？（2）如果规定两个机器间的在制品定额为8件，两机器可共同工作多长时间？

生产打算的主要指标有（）。

敏捷的基本含义是机动、快速和聪明。所谓AM，是按照敏捷性要求进行的生产制造活动，敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。