A.适当拉开各等级之间的薪酬差距
B.尽量提高员工薪酬待遇以增强激励效果
C.支付相当于员工工作价值的薪酬
D.支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平
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A.基本工资
B.津贴
C.福利
D.奖金
A.工作说明书
B.薪酬计划表
C.岗位评价指导手册
D.岗位
A.表现岗位的量值特征
B.确定岗位级别排列
C.确定薪酬分配的基础
D.确定员工职业发展和晋升途径的参照系
E.为其他人力资源管理活动提供决策依据
最常见的岗位分析结果是()
A.工作说明书
B.岗位说明书
C.岗位规范
D.职位评价
E.岗位评估
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
E.文化人假设
A.劳动力市场因素
B.产品市场因素
C.企业特征因素
D.企业战略因素
E.要素市场因素
A.创业阶段
B.高速增长阶段
C.成熟平稳阶段
D.衰退阶段
E.企业再造阶段
A.经济保障功能
B.激励功能
C.社会信号功能
D.支持企业变革
E.塑造企业文化
A.工作条件
B.监督
C.人际关系
D.薪酬
E.工作安全感
A.薪酬基础
B.薪酬水平
C.薪酬结构
D.薪酬管理
E.薪酬文化
最新试题
在工会代表员工与企业的谈判中,员工的福利目标是重要的内容。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。
一般来说,企业员工福利是分层次设计和实施的。
员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。
在薪酬控制上,通过预算来进行成本控制是一个重要环节。
当组织绩效的波动性较大,而个人绩效则较为稳定的时候,应当采取基本薪资较少,而奖励成分较多的报酬制度。
外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
生产企业的一切岗位(包括生产线工作)均可以实施规范的个人绩效奖励计划。
在员工薪酬体系中,与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。