A.指挥作用
B.激励作用
C.督促作用
D.协调作用
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A.需要层次理论
B.成就需要理论
C.双因素理论
D.期望理论
E.归因理论
A.管理者强调效率、领导者强调结果
B.管理者注重系统、结构、工作流程,按标准办事、领导者注重人
C.管理者注重短期目标、领导者强调长远发展方向
D.管理者讲究实用性、领导者讲究原则
E.管理者考虑用先进方法来完成任务、领导者考虑做一件事情的目的是否有意义
A.品格
B.才能
C.知识
D.感情
E.职权
A.生理的需要
B.社交的需要
C.尊重的需要
D.自我实现的需要
A.需要层次理论
B.成就需要理论
C.双因素理论
D.期望理论
A.布莱克和莫顿
B.弗莱西曼
C.费德勒
D.罗伯特·豪斯
A.无能、不合格的领导者
B.较仁慈的领导者
C.较严厉的领导者
D.高效、成功的领导者
A.指导型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就导向型领导
A.指导型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就导向型领导
A.布莱克和莫顿
B.弗莱西曼
C.费德勒
D.罗伯特·豪斯
最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
工业心理学是一门范围广泛的学科,它包括的几门学科是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
削弱冲突的策略有哪些?