简述看板管理的主要机能？

问答题简述看板管理的主要机能？

1.问答题简述实施准时化生产的基本手段？

（1）适时适量生产
（2）弹性配置作业人数
（3）质量保证

2.问答题无效劳动和浪费包括哪几种情况？

3.问答题简述生产过程的组织要求？

4.问答题简述生产环境的新趋势？

（1）产品更新换代加快；
（2）以消费者为导向的市场机制；
（3）企业经营国际化；
（4）经济发展的高科技化.

5.问答题简述设备布置的目标？

①实现和满足生产过程的要求.
②较高的生产效率和合理的设备利用率.
③生产的柔性.

6.问答题厂区平面布置工作一般按照哪些程序进行？

7.问答题简述工厂总平面布置的原则？

8.问答题企业由哪些生产单位构成？

①基本生产单位；
②辅助生产单位；
③生产服务单位；
④生产技术装备部门；
⑤附属生产单位.

9.问答题厂址选择的程序一般分为哪几个阶段？

10.问答题简述选址的影响因素？

（1）自然条件
（2）资源供应条件
（3）产品销售条件
（4）基础设施条件
（5）技术依托条件
（6）社会环境
（7）扩展条件