1制定生产作业计划期量标准 2编制生产作业计划 3生产现场管理 4生产控制
1落实生产计划 2合理组织生产过程 3实现均衡生产 4提高经济效益
1、 利用库存调节供需矛盾 2、 调节生产能力 3、 利用外部力量
最新试题
零件分类成组是成组技术的核心，是一项重要工作。
生产计划工作的原则是（）和（）
经验估工法的优点是（）
企业生产系统包括（）、（）、（）、（）。
看板分为（）。
物料流向图布置法就是选择全厂搬运量最小，特别是非相邻单位间搬运量最小的方案。
流水线生产按对象的輪换方式分类有（）。
流水线设计包括（）和（）
净产值是企业总产值扣除物化劳动价值后的部分。
B类物质一般是指低价值多品种的物质。
