A.组织分工
B.组织结构模式
C.合同结构
D.工作流程组织
E.项目结构
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A.系统的目标决定了系统的组织
B.系统的组织决定了系统的目标
C.组织是目标能否实现的决定因素
D.目标是组织能否实现的决定因素
E.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,以及生产与管理的方法与工具等
A.任务分工表
B.工作流程图
C.组织结构图
D.项目分解结构
E.管理职能分工表
A.职能组织结构
B.复合式组织结构
C.线性组织结构
D.参谋式组织结构
E.矩阵组织结构
A.其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等
B.建设项目总承包仅是施工任务的承包
C.建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标
D.建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等
E.建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
A.组织与协调
B.安全管理
C.成本控制
D.质量控制
E.施工信息管理
A.要满足相应的技术规范和技术标准的规定
B.要满足业主方相应的质量要求
C.即施工质量
D.不仅包括施工的质量,还涉及设计质量、材料质量、设备质量等
E.质量目标、投资目标和进度目标之间是对立统一的关系
A.投资方和开发方是两个不同的概念
B.开发方既参与投资,也负责组织项目的实施
C.投资方只负责组织投资
D.开发方负责组织项目的实施,但并不参与投资
E.投资方只负责组织项目实施
A.施工方
B.投资方
C.开发方
D.政府
E.咨询公司
A.业主方的项目管理
B.政府方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.设计方的项目管理
E.供货方的项目管理
A.项目前期研究
B.实现项目目标
C.项目定义
D.项目的开发管理
E.进行设计工作
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