A.大型网络计划
B.小型网络计划
C.作业性计划
D.综合性计划
E.使用实际进度前锋线检查进度的网络计划
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A.设计进度计划
B.主体工程进度计划
C.总体工程进度计划
D.环境配套工程进度计划
E.项目准备工作计划
A.双代号网络计划中无虚箭线的线路
B.时标网络计划中无波形线的线路
C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔为零的线路
D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路
A.不应重复编号
B.编号可以随意
C.箭头节点编号应大于箭尾节点编号
D.节点编号之间可以有间隔
E.虚工作的节点可以不编号
A.双代号网络图中,关键线路上不可以存在虚工作
B.单代号网络图中,不存在虚工作
C.单代号网络图中,不存在虚箭线
D.双代号时标网络图中,凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路
E.双代号时标网络图中,波形线的水平投影长就是该工作的总时差
A.确定工期总目标
B.编制项目总进度计划
C.编制施工总进度计划并控制其执行
D.编制详细的出图计划并控制其执行
E.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行
在下图所示单目标双代号网络图中,存在的绘图错误有()。
A.多个起点节点
B.多个终点节点
C.循环回路
D.节点编号重复
E.两项工作有相同的代号
A.改变工作间的逻辑关系
B.增加劳动量
C.改变关系工作的延续时间
D.改变工艺关系
E.缩短总时差最大的工作的延续时间
某工程单代号网络计划如下图所示,关键工作有()。
A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作F
E.工作H
A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B.项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
C.在组织结构图中,可以反映组成该项目的所有工作任务
D.可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系
E.应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系
A.提出问题、策划
B.决策
C.执行、检查
D.反馈
E.纠偏
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业主方对工程项目的管理包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能和创新职能。
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