A.因果分析图法是用来寻找影响质量的次要原因的
B.因果分析图法又称为质量特性要因分析法
C.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
D.一个质量特性或一个质量问题使用一张图或多张图进行分析
E.分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能的原因
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A.三全管理的思想来自于全面质量管理TQC的思想
B.三全管理指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的
C.全面质量控制是指全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去,发挥自己的角色作用
D.全过程质量控制是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进
E.全面质量控制指工程(产品)质量和工作质量的全面控制
A.政府质量监督部门的监控
B.企业外部的工程监理的监控
C.企业内部管理者的检查检验
D.企业外部行业协会的监督
E.企业内部员工之间的相互监督
A.计划
B.实施
C.纠偏
D.处置
E.检查
A.施工组织设计
B.施工技术设计
C.质量体系
D.质量规划
E.施工项目管理实施规划
A.检查是否执行了计划的行动方案
B.实际条件是否发生了变化
C.检查计划执行的结果
D.检查主要质量问题
E.不执行计划的原因
A.纠偏
B.查找质量问题原因
C.分析质量问题的原因
D.预防
E.反馈
A.作业者的自检
B.作业者互检
C.监理工程师检查
D.下道工序交接检
E.专职管理者专检
A.计划行动方案的交底
B.开展作业技术活动
C.计划行动方案的检查
D.开展质量管理活动
E.计划行动方案的实施
A.劳动作业环境
B.技术环境
C.平面布置环境
D.自然环境
E.管理环境
A.工艺顺序
B.施工工艺
C.施工程序
D.施工流向
E.劳动组织
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