A.实行项目经理责任制
B.分析不同合同之间的相互联系和影响
C.施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.处理好与业主和分包商之间的索赔
E.确定、分解施工成本管理目标
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A.编制资金使用计划
B.编制施工成本控制工作计划
C.落实施工成本管理的组织机构和人员
D.确定、分解施工成本管理目标
E.对不同的技术方案进行技术经济分析
A.施工项目管理就是最大限度地成本节约
B.施工项目成本预测是成本决策和计划的依据
C.施工成本计划是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E.施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
A.组织措施
B.行政措施
C.技术措施
D.合同措施
E.经济措施
A.主动控制
B.事中控制
C.被动控制
D.事后控制
E.事前控制
A.比较法
B.层次分析法
C.因素分析法
D.差额计算法
E.比率法
A.外部的属于企业经营管理的因素
B.微观的属于市场经济的因素
C.外部的属于市场经济的因素
D.内部的属于企业经营管理的因素
E.宏观的属于企业经营管理的因素
A.成本策划
B.成本预测
C.成本计划
D.成本核算
E.成本决算
A.整理统计数据,了解统计数据的分布特征
B.用来寻找影响质量的各种因素
C.观察分析生产过程质量水平是否处于正常、稳定和受控状态
D.找出影响质量的主次因素
E.观察质量水平是否保持在公差允许范围内
A.平均值
B.标准偏差
C.最大值
D.最小值
E.中位数
A.折齿型
B.平衡型
C.双峰型
D.孤岛型
E.峭壁型
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