风险的特性有（）。

多项选择题风险的特性有（）。

A.客观性
B.随机性
C.相对性
D.可变性
E.绝对性

1.多项选择题投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（）课作为投资的计划值。

A.工程概算
B.工程预算
C.工程合同价
D.工程决算
E.工程结算价

2.多项选择题属于进度纠偏的组织措施是（）。

A.调整进度管理办法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
E.调整任务分工

3.多项选择题通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。

A.组织知识
B.建设周期
C.社会效益
D.工程资金供应条件
E.项目的使用功能

4.多项选择题工程项目策划的特点（）。

A.重视类同建设项目的经验和教训的分析
B.坚持开放型的工作原则
C.策划是一个知识管理的过程
D.策划是一个创新求增值的过程
E.策划是一个动态过程

5.单项选择题全质量控制指的是（）。

A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制

6.单项选择题大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。

A.编制施工平面图
B.编制总进度纲要
C.编制设备采购计划
D.编制设计任务书

7.单项选择题进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。

A.技术审查
B.会议
C.工程付款
D.验收

8.单项选择题代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。

A.控制整个项目实施阶段的进度
B.控制设计准备及设计阶段的进度
C.控制工程项目施工进度
D.控制项目前期准备工作

9.单项选择题在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A.预测、比较、分析、纠偏、检查
B.分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏
D.比较、分析、预测、纠偏、检查

10.单项选择题借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。

A.综合指标估算方法
B.比例投资估算方法
C.单位工程指标估算方法
D.模拟概算方法