A. 与很多供应商签订合同，因为供应中断会严重干扰生产过程
B. 与一些仔细挑选的供应商签订合同，因为供应中断会严重干扰生产过程
C. 保持一个仔细计算的安全存货，因为供应中断是不可避免的
D. 获得相当大的计算机处理能力来管理数据依赖的看板存货管理系统的要求
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Key公司从传统的分批成本法经营系统转变为后推成本法的JIT系统。这些变化对Key公司的检验成本和记录追溯到批次的成本细节会产生怎样的影响（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 高存货水平为生产计划提供更大的灵活性
B. 试图将存货减少到一贯较低的水平，以至于产生“恐慌”的情况
C. 产品可以被“拉”过，而不是“推”过生产过程
D. 中央仓库中加强的内部控制可以大大地提高生产区域的生产力
A.准备书面的收货报告
B.在支付应付款前对凭证的批准
C.大额支票由两人签字
D.在生产区域带锁的门
一个制造型企业试图采用JIT采购系统，他与他的主要供应商谈判使他们接受长期的采购订单，但会造成原材料的小批量多频率的送货。如果JIT采购策略成功地降低了制造型企业的总体库存成本，哪一个成本变化的组合是最可能发生的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
成本上的哪种变化对从传统的库存订货系统向JIT订货系统转变是有促进作用的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
Bell公司从传统的制造理念向JIT理念发展，这种变化对在Bell的库存周转率和库存占财务报表上的总资产的比例有什么预期的影响？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A.杜绝不产生附加价的操作。
B.增加供应商的数量，因为确保有竞争力的报价。
C.标准送货数量的最大化，因而减少每次送货的书面工作。
D.减少确保生产所需的送货的次数。
A.供应商的数量减少。
B.供应商的送货次数减少。
C.当货物送到时，更需要检查货物。
D.更不需求与供应商的计算机化的定单进入系统进行连接。
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哈珀公司过去一个月的业绩报告如下：哈珀的当月制造费用开支差异总额是：（）
用于投资项目分析的净现值法假设项目现金流再投资的利率为（）。
软件开发人员与新客户签订合同，以出售软件许可并执行安装服务。该实体有时会单独出售许可和安装服务。安装服务通常由其他实体执行，且不会显著修改软件，并且该实体为新客户提供为期5年的技术支持。根据与客户合同的收入确认原则，以下哪项代表实体在本合同中确定的履约义务？（）
就组织道德的影响力而言，以下哪项能起到的作用是最小的？（）
电力成本（半变动成本）生产18，000件产品要耗费$39，600电力成本，20，000件产品要$42，000，问生产24，000件产品预计耗费多少电力成本？（）
对于完全竞争市场而言，消费者（）。
管理者用来识别单个项目的不确定性并获得对可能的预测误差的后果的方法是（）。
ABC是一家房产开发公司。该公司新近完工的物业，在尚未进行入住验收之前就让业主入住。对于ABC公司的行为而言，它涉及到了（）。
下列哪一项会导致收益上升，除了（）。
对于确定资本预算的现金流，下列哪项陈述是错误的？（）