A.经济订定量模型（EOQ）
B.材料需求规划（MRP）
C.精益生产
D.及时制（JIT）采购
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A. 推系统
B. 拉系统
C. 自动的系统
D. 手工系统
比较JIT系统和传统系统，以下哪项是不正确的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 改善
B. 精益生产
C. 作业管理
D. 后推成本法
A. 单元
B. 看板
C. 精益生产
D. 安全存货
A. 单元
B. 看板
C. 电子数据交换
D. 票
A. 与很多供应商签订合同，因为供应中断会严重干扰生产过程
B. 与一些仔细挑选的供应商签订合同，因为供应中断会严重干扰生产过程
C. 保持一个仔细计算的安全存货，因为供应中断是不可避免的
D. 获得相当大的计算机处理能力来管理数据依赖的看板存货管理系统的要求
Key公司从传统的分批成本法经营系统转变为后推成本法的JIT系统。这些变化对Key公司的检验成本和记录追溯到批次的成本细节会产生怎样的影响（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 高存货水平为生产计划提供更大的灵活性
B. 试图将存货减少到一贯较低的水平，以至于产生“恐慌”的情况
C. 产品可以被“拉”过，而不是“推”过生产过程
D. 中央仓库中加强的内部控制可以大大地提高生产区域的生产力
A.准备书面的收货报告
B.在支付应付款前对凭证的批准
C.大额支票由两人签字
D.在生产区域带锁的门
一个制造型企业试图采用JIT采购系统，他与他的主要供应商谈判使他们接受长期的采购订单，但会造成原材料的小批量多频率的送货。如果JIT采购策略成功地降低了制造型企业的总体库存成本，哪一个成本变化的组合是最可能发生的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
最新试题
会计信息系统（AIS）属于价值链的哪一活动？（）
电力成本（半变动成本）生产18，000件产品要耗费$39，600电力成本，20，000件产品要$42，000，问生产24，000件产品预计耗费多少电力成本？（）
ABC公司基于企业的战略调整，计划把生产转移至亚洲，因为那里的人力资源成本更低。但是在经过风险评估之后，ABC的管理层认为，转移生产所产生的风险大于ABC公司可能承受的风险，以下各项都是ABC公司可能会采取的做法，除了（）。
软件开发人员与新客户签订合同，以出售软件许可并执行安装服务。该实体有时会单独出售许可和安装服务。安装服务通常由其他实体执行，且不会显著修改软件，并且该实体为新客户提供为期5年的技术支持。根据与客户合同的收入确认原则，以下哪项代表实体在本合同中确定的履约义务？（）
将联合成本分摊至各联合产品的主要目的是确定：（）
就决策而言，某项成本的相关性取决于（）。
ABC是生产农用车辆的公司，大部分的车辆分包给可靠的供应商去生产。所有的车辆总装由ABC完成，该公司工程师研发了燃油喷射系统可以用于提高内部生产力。在新的系统下，每一批生产80单位的产品，每单位消耗60人工小时，当生产量小于等于640单位时，该公司生产类似产品的学习曲线为80%，每小时的人工工资为$18，计算ABC公司在完成第一批产量后，还需要多少人工成本来完成1000单位的生产？（）
一家公司决定利用大数据池。以下哪种技术可以让用户更容易地解读数据？（）
寡头厂商面临着拐折需求曲线。该术语表述了，（）。
在满足消费者需求的同时，还需要对产品的功能及其成本之间的取舍进行系统的分析，这指的就是（）。