Starr公司采用材料需求计划,应以以下的产品结构树来生产产品。
Starr刚收到一个订单,要100个X。公司有20个X,100个B和50个E存货。为了履行这张订单,Starr公司要采购多少个E?()
A. 1,000
B. 830
C. 800
D. 550
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A.减少的成本。
B.得到技术。
C.避免过时的风险。
D.在必要的功能上强化控制。
A. 总生产计划
B. 材料需求计划
C. 生产资源计划
D. 材料单
A. 更长的闲置期
B. 对顾客的反应更加不灵活
C. 增加存货持有成本
D. 减少设置成本
A.经济订定量模型(EOQ)
B.材料需求规划(MRP)
C.精益生产
D.及时制(JIT)采购
A. 推系统
B. 拉系统
C. 自动的系统
D. 手工系统
比较JIT系统和传统系统,以下哪项是不正确的?()
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 改善
B. 精益生产
C. 作业管理
D. 后推成本法
A. 单元
B. 看板
C. 精益生产
D. 安全存货
A. 单元
B. 看板
C. 电子数据交换
D. 票
A. 与很多供应商签订合同,因为供应中断会严重干扰生产过程
B. 与一些仔细挑选的供应商签订合同,因为供应中断会严重干扰生产过程
C. 保持一个仔细计算的安全存货,因为供应中断是不可避免的
D. 获得相当大的计算机处理能力来管理数据依赖的看板存货管理系统的要求
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