Rosecrans公司生产煤油等,它可以出售它的所有产品。这个产品使用三个操作步骤来生产。每个产品售价$120,原材料(每个产品成本$48)在第一步骤开始时就加入。其它可变成本忽略不计。下面的关于这些操作的实际成本与产能信息。
假设X公司来做操作2,报价是1,000个,每个$40, 不包括直接材料的成本。假设Y公司来做操作1,报价是1,000个,每个价格$7, 不包括直接材料成本。Y公司针对操作1的另外一个报价是5,000个,每个价格$5 (不包括直接材料成本). 哪一个报价是可以接受的?()
A.X 但不是 Y
B.Y 但不是 X
C.X 或 Y
D.没有一个报价是可以接受的
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Rosecrans公司生产煤油等,它可以出售它的所有产品。这个产品使用三个操作步骤来生产。每个产品售价$120,原材料(每个产品成本$48)在第一步骤开始时就加入。其它可变成本忽略不计。下面的关于这些操作的实际成本与产能信息。
假设Rosecrans雇用额外的工人用在瓶颈操作上,以加速设备调整和材料搬运,额外工人的成本是$50,000每年,这样的话,每年瓶颈操作的产量将增加500个。增加这些工人所造成的经营利润的变化是:()
A.$50,000
B.$36,000
C.$(14,000)
D.$(20,000)
一个组织生产的四种不同产品的数据如下所示。直接材料和直接人工都是资源市场中很容易得到的。但是生产商每月只有3,000个机器小时。
在这个案例中,对生产商来说最挣钱的产品是()
A. 产品A
B. 产品B
C. 产品C
D. 产品D
一个生产商的两个产品在两个工序中所花的小时数的信息如下所示
约束是()
A. 产品A
B. 装配中的产品B
C. 装配作业
D. 从以上的信息中不能判断
一家生产商可以出售它的单个产品,售价是$660。以下是这个产品的成本数据
直接材料 $170
直接人工 225
生产间接费用 90
当约束理论分析开始时,相关的贡献金额是()
A. $490
B. $345
C. $265
D. $175
A. 使整个生产流程的效率最大化
B. 是直接材料成本最小化
C. 是通过瓶颈的边际贡献最大化
D. 使生产流更加流畅,消除系统中的后援
A. 直接材料
B. 直接人工
C. 生产间接费用
D. 所有生产成本都被看作是变动的
Starr公司采用材料需求计划,应以以下的产品结构树来生产产品。
Starr刚收到一个订单,要100个X。公司有20个X,100个B和50个E存货。为了履行这张订单,Starr公司要采购多少个E?()
A. 1,000
B. 830
C. 800
D. 550
A.减少的成本。
B.得到技术。
C.避免过时的风险。
D.在必要的功能上强化控制。
A. 总生产计划
B. 材料需求计划
C. 生产资源计划
D. 材料单
A. 更长的闲置期
B. 对顾客的反应更加不灵活
C. 增加存货持有成本
D. 减少设置成本
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寡头厂商面临着拐折需求曲线。该术语表述了,()。
对于参与风险管理的公司而言,风险值的定义是()。
将联合成本分摊至各联合产品的主要目的是确定:()
在满足消费者需求的同时,还需要对产品的功能及其成本之间的取舍进行系统的分析,这指的就是()。
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用于投资项目分析的净现值法假设项目现金流再投资的利率为()。
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