A.制造加工
B.装配
C.转化
D.测试
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A.企业战略和顾客需求的意见
B.重视业务过程
C.绩效指标
D.框架
A.项目型流程一般适用于大批量产品的生产
B.适用于创造性和独特性要求高的项目
C.适用于成本高的产品
D.适用于管理计划和控制难度大的项目
A.业务流程再造
B.JIT
C.项目运营
D.精益思维
A.保持供应商竞争
B.供应不确定
C.可靠性降低
D.选择最佳供应商花费时间和精力
A.20世纪70年代
B.20世纪80年代
C.20世纪90年代
D.21世纪
A.安全库存
B.安全边际量
C.安全提前期
D.安全检测
A.更新库存记录
B.库存分析
C.库存控制
D.库存周转
A.韦伯 
B.克罗斯比 
C.费根鲍姆 
D.戴明
A.20世纪70年代
B.20世纪60年代
C.20世纪50年代
D.20世纪80年代
A.满足顾客需求
B.明白提高质量与降低成本的关系
C.树立百分之百合格产品的责任感
D.最大限度地追求利润
最新试题
多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
以下不是时间研究方法的是()
服务业企业的布置形式也可以分为工艺专业化和产品专业化两种形式。
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
用坐标图法检查流水线的生产进度,在某时刻的偏差为正值,表示到这时刻为止的欠产量,负值表示超产量。
用坐标图法检查流水线的生产进度,某时刻的偏差,是反映在横坐标上的数值。
流水生产线按生产对象数目分为单一、多品种流水生产线。
制造生产与服务运作的区别表现在:产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。
炼油厂一般采用()的生产方式。
工厂总平面布置应遵循的原则有:有利于充分利用企业一切资源,发挥企业资源效益。