下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式（）

大规模定制生产模式要求做到（）、产品制造专业化和生产组织和管理网络化。

用坐标图法检查流水线的生产进度，某时刻的偏差，是反映在横坐标上的数值。

制造生产与服务运作的区别表现在：产品物质形态不同、顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、在质量标准及度量方面不同。

生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算，其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。

准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。

采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好，在制品占用量较少，车间灵活性相当高。

生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。

生产管理在企业管理中的地位，首先表现为生产管理是企业管理的一部分，从企业管理系统分层来看，生产管理处于执行地位。

炼油厂一般采用（）的生产方式。